[碎念] 罐子最後半年給中央山社的一封信

給中央山社的大家：

檢討會只是冰山一角，三年來我們都很清楚初嚮營的悲劇讓山社有些斷層，很快的在這裡待了第七個年頭，這中間有很多風風雨雨都已經成為黑暗歷史的一部分，這也是我待在中央的最後半年，倒數的日子裡有很多話想要趁現在對大家當面說，所以請容我念稿。

以一個學姐的觀點來說：

很多時候當我們從幹部昇華後才發現對事情有更好的想法，卻已經來不及、也不應該插手參與，只能默默看著學弟妹吃苦，或許可能欠一個抱歉。

以一個社員的觀點來說：

爬山帶給我的不僅只是山頭之間的數字，而是山與山之間，人的交流讓我留下來。我不知道各位留下來的原因是什麼？但是請好好思考這個原因，應該有助於山社招到更多社員。

以一個地下社長的觀點來說：

社團最基本需要的不是很多技術和能力，而是和諧、歡樂，願意讓大家多花時間停留閒聊的氣氛，有了這些才是做夢的開始。

以一個嚮導組長的觀點來說：

想法很重要，會反映在你做的事情上面，所以這個位置需要一個有想法的人。
但即使暫時沒有想法也沒關係，肯學習、肯臨摹都是好的開始。

以一個山防組長的觀點來說：

邏輯思考和煞車的能力很重要，要能收能放，最好是在山上有經歷過一點大小災難的人。
請領隊尊重山防組，請多跟山防溝通、請記得，吵架比冷戰好。

以一個初嚮的觀點來說：

當初其實誠惶誠恐的接下那枚徽章，隔了好陣子才敢繡上，或許你們也是。
對於這樣的慌張感，有句話要送給大家：不是能者多勞，是多勞者能。

以一個領嚮的觀點來說：

雖然我順利的考上、也開隊收了徒弟，但我至今不敢繡上那枚徽章。
領隊嚮導的意義並非只是能力上超乎初嚮，以下想對今天沒來的那位說，我認為更在思考的成熟、溝通的圓融、對社團縱向、橫向的發展都有貢獻才值得，也因此成為領嚮以後，如同我們登上一座高山，並非征服，而是更要無止盡的謙卑學習。

最後：很開心還能在最後半年開了一隻好大的活動隊伍。在我有想法以後我總認為道不同不相為謀，所以言語偶爾激進，但是我要告訴大家也告訴自己：與人為善、在你有意見前先聽人講完，才不會故步自封，還要練習被批評指正的時候不會臉紅跳針，而能順水推舟再折衷找出解決方法。當展華問我為什麼松羅湖可以找到這麼多人？不是因為我到處貼文宣、不是因為我把fb社團每個活躍的新生都敲了一遍諸如此類，而是因為我想將這份美好傳承下去，與大家共勉。感謝中央山社給予我這麼多，所以欠很多謝謝。要謝的太多了，就謝山吧。